Efterbehandling vores dækning af Biler 3 (i det mindste indtil filmen kommer i biografen i sommer), har vi et en-til-en-interview med filmens instruktør Brian Fee . I modsætning til de fleste instruktører hos Pixar Animation, der har taget en kort film, inden de begav sig ind i spilleområdet, hoppede Fee lige fra at være en storyboard-kunstner på de to første Biler film (såvel som WALL-E og Ratatouille ) lige ind i direktørstolen uden erfaring med at styre overhovedet. Det er noget, vi taler om i vores interview sammen med, hvordan historien om Biler 3 udviklet sig, uanset om der er plads til improvisation i en animeret film og meget mere.
Det meste af tiden arbejder en Pixar-instruktør normalt på en af deres kortfilm, før han instruerer en funktion. Hvordan skete dette, og hvorfor var det Biler 3 filmen, der fik dig ind i instruktørstolen?
Det er et godt spørgsmål, og det er sandsynligvis ikke, hvad du synes. Jeg ved ikke, hvad du synes. Ja, jeg har aldrig instrueret noget. Men jeg arbejdede meget tæt sammen med John [Lasseter], og jeg arbejdede meget tæt sammen med Andrew Stanton WALL-E . Jeg arbejdede med John på begge dele Biler film, og jeg var under udvikling og arbejdede på denne. Jeg blev bogstaveligt tappet på skulderen og spurgte - ja, fortalte - John vil se dig. Okay. Hvad nu? Nu. Uhhh, okay.
Så jeg gik til Johns kontor, jeg anede ikke, dette var bare ud af det blå for mig. Jeg gik ind på Johns kontor, og det var da han sagde: ”Du skal dirigere Biler 3 . ” Ed Catmull [præsident for Pixar og Walt Disney Animation Studios] sad ved siden af ham, og Catmull læner sig over og siger, ”Nu er vi klar over, at vi faktisk ikke spørger. Vi ved det.' [Griner] Det var et godt øjeblik, fordi jeg var fuldstændig beæret over, at de ville stole på mig med historien, og super beæret over at kunne fortsætte med at finde historien. Fordi dette var tidligt i processen, da det ikke var låst endnu historisk. Men også bange, for jeg har aldrig instrueret noget før. Det er lidt svært at gøre. Jeg har set andre instruktører meget nøje, og det er et hårdt job. Det er altid et hårdt job. Det betyder ikke noget, hvor mange film du har instrueret, hver eneste er superhard. Så hvor meget sværere ville det være at ikke engang vide, hvordan man gør det? Jeg havde meget at lære. Så du kan undskylde dig selv, gå ned ad gangen til et tomt kontor og skrige i 10 minutter, ikke? Og kom så ud, rul ærmerne op og kom på arbejde.
Det første jeg gjorde var at bede om at have møder med alle andre instruktører så ofte som muligt for at begynde at vælge deres hjerner, lære alt hvad jeg kan, tage alle de råd, jeg kan få, startende med John. Han er det første sted, jeg gik.
star wars rogue one vs force vækker
Siden du arbejdede på de to foregående Biler film, vidste de bare, at du havde denne lidenskab for franchisen, at du kunne holde det fremad?
er der en trailer efter rogue one
Jeg kender ikke det nøjagtige svar, som John ville give dig der, men jeg kan godt lide at tro, at John genkendte fra mit arbejde, at selvom jeg ikke kendte detaljerne i at styre, kan jeg godt lide at tro, at han så, hvilke knogler der var nødvendige. Jeg tror bestemt, at han i det mindste vidste, hvor meget jeg elskede disse figurer, og hvor meget de følte mig som familie for mig, hvor forbundet jeg var med den historie, vi fortalte. Jeg kan godt lide at tro, at han stolede på mig med den historie.
Da du er førstegangsdirektør, og du lige sagde, at du ikke havde nogen idé om, hvordan du skulle styre, hvad er en af de lektioner, du har lært i løbet af denne proces?
Den sværeste ting at gøre er stadig at finde ud af historien, for du kan aldrig lære dig ud af det. Men jeg havde værktøjerne, fordi jeg kom fra historieafdelingen. Jeg vidste, at jeg havde værktøjerne til at finde ud af historien, det er bare et spørgsmål om tid og omgive dig med meget smarte mennesker. Det var også en lektion, jeg lærte af Andrew [Stanton] og omtalte dig selv med smarte mennesker. Da Andrew satte sig sammen med mig, sagde han: ”Det er ikke dit job at have alle svarene. Det er dit job at have det rigtige personale, og det er dit job at få dem til at give dig svarene. Det er dit job. ” Det var en god ting, jeg tog fra Andrew. Det er ikke mit job at udføre deres job for dem, det er mit job at inspirere dem. Det er mit job at bare fortsætte med det, uanset hvad det tager, indtil vi knækker denne møtrik, for at sige det.
Pete Docter [direktør for Monsters Inc., op og På vrangen ] gav mig vidunderlige råd. Pete Docter sagde, ”Hvis du ser på nogen af vores film, hvis du virkelig ser på nogen af vores film gennem et mikroskop og prøver at tænke på, hvad der ville ske logisk, vil de alle falde sammen. Hver eneste af dem. De giver ikke mening. Men hvis du tager publikum med på en rejse, så længe det er underholdende og følelsesladet, følger de dig. ' Det var godt. Dybest set sagde han ikke overtænke ting. Det var godt råd. Så jeg var i stand til at fange disse små nuggets fra alle.
Nu vidste jeg ikke noget om produktion. Jeg vidste ikke noget om at lede animatorer. Jeg vidste ikke noget om belysning. Jeg vidste ikke noget om at lede kunstafdelingen. Men jeg fandt faktisk, at disse ting ikke var for hårde, for det er deres job at udføre godt arbejde. Der er så mange gode mennesker, de er eksperter. Det var bare mit job at sørge for, at de ved, hvad historien har brug for, og at alt, hvad de producerer, holder jeg det mod et spørgsmål: hjælper det os med at fortælle vores historie? Hvis dette hjælper os med at fortælle vores historie, fantastisk. Hvis det ikke hjælper os med at fortælle vores historie, hvorfor og lad os holde det. Jeg fandt faktisk den proces, når du tænker over det i disse termer, kan det blive let.
